如何提高我國物流業務附加值與物流組織管理水平?
更新時間:2024-04-02T12:55:55
綜觀我國的物流業,服務體系建設滯后,物流成本占GDP的比重為20%左右,與發達的歐美相差近一倍,保管費用過高,物流發展的專業化程度不高,影響物流效益,物流專業人才缺乏,制約了物流業的發展
綜觀我國的物流業,服務體系建設滯后,物流成本占GDP的比重為20%左右,與發達的歐美相差近一倍,保管費用過高,物流發展的專業化程度不高,影響物流效益,物流專業人才缺乏,制約了物流業的發展。
而國外,一些發達西方通過宏觀政策引導,促進物流發展,物流成本較低,企業積極開展并購和整合物流能力,自營物流和第三方物流發展良好,第四方物流服務已經進入市場,擁有大量的物流人才和具有完善的人才教育培訓體系,完善的物流基礎設施和功能全、規模大的物流園區。物流管理水平、自動化水平和物流服務專業化水平高,呈現物流運作全球化、企業物流信息化、物流企業信息化趨勢。
如何提高我國物流業務附加值與物流組織管理水平?抓好物流基礎設施的整合與建設,加快物流基礎設施建設,從而縮短與發達國的物流差距,上海到天津物流專線應從以下幾個方面入手:
一、是要符合政策規劃的總體要求,適應當地經濟發展的需要;
二、是要優先整合利用,改造提升物流資源,充分發揮現有設施的綜合效能;
三、是對基礎性、公益性設施政府要增加投入,經營性設施要按照市場經濟規律,擴大投融資渠道,實行企業化經營;
四、是要注重加強各種運輸方式的銜接,加快綜合運輸體系建設,大力發展多式聯運;
五、是要提高重點物流區域、物流節點城市的物流組織化水平;
六、是要注重區域物流的協調發展。積極建設區域物流系統,擴大地區之間的物流合作;
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