商品入庫管理流程八項紀律
更新時間:2024-04-02T12:55:55
采購部下單時,南京到南昌物流專線應認真審核庫存數量,以銷定進,采購部審核訂單時,應根據公司實際情況核實采購數量,防止庫存積壓和滯銷,訂單輸入后,采購部門通知供應商發貨時間,并及時通知倉庫
1、采購部下單時,南京到南昌物流專線應認真審核庫存數量,以銷定進。
2、采購部審核訂單時,應根據公司實際情況核實采購數量,防止庫存積壓和滯銷。
3、訂單輸入后,采購部門通知供應商發貨時間,并及時通知倉庫。
4、貨物從廠家運到倉庫時,收貨員必須嚴格檢查貨物的外包裝是否完好,如有損壞、是原裝短少、相鄰效期等。收貨人必須拒絕收貨,并及時向采購部報告;收貨人因收貨人未及時檢查貨物而造成的經濟損失由收貨人承擔。
5、貨物外包裝完好后,收貨員必須遵循相關文件:訂單、隨貨同行聯,購買商品名稱、等級、數量、規格、金額、單價、有效期核實,核實正確后方可入庫;文件與實物不一致的,應及時向采購部報告;采購貨物未核對入庫,造成貨物、由此造成的損失由收貨人承擔。
6、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,應按照倉庫管理堆放距離要求、先進先出的原則進行。如果沒有按規定操作,所造成的商品損壞由收貨人承擔。
7、入庫貨物的詳細情況必須由收貨人員和倉庫流程人員核對簽字認可,以達到帳目。貨相符。商品驗收正確后,倉庫管理流程人員根據驗收表及時記賬,詳細記錄商品名稱、數量、規格、入庫時間、文件號、驗收、庫存單位等,確保賬戶和商品一致。如果沒有按照該系統執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理人員承擔。
8、文件按收貨倉庫管理流程流通時,每個環節不得超過一個工作日。
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