1、物流管理的質量是生產鏈條的命脈，物流管理所提供的是運輸的整個服務內容。不但包含了鹽城到威海物流專線對原材料的運輸，還包含了生產產品的運輸。而在企業的生產計劃中，效率是影響贏利的重要條件。如果發生了物流運送的時間與預期設定的時間不符的問題，就會影響到后期所有的工作流程，造成不必要的資源損失。如果在運送的過程中，運送品出現損耗，也會增加企業的資源投入量，加大企業的經營成本壓力。因此，隨著中小企業之間的競爭壓力極大，而物流正是競爭的重點。物流的質量和效率不過關，會直接降低企業生產計劃的完整度，進一步降低企業競爭實力，令中小企業面臨著被市場淘汰的局面。

2、物流管理是企業渴持續發展的關鍵，面向企業內部，物流管理是企業生產鏈條的命脈。但面向客戶，物流則是企業所提供的服務。中小企業若想要在行業內建立渴持續發展的良好局面，就必須要保障客戶的良好體驗?？蛻趔w驗的質量，會決定客戶是否與企業長期合作，會在資金鏈的角度牽制企業的發展。因此，做好物流管理工作，保障物流運轉能夠達成更好的服務局面，從而穩定企業的收益，為中小企業未來的發展提供穩定的資源支撐，幫助企業構建渴持續發展的良好局面。

3、物流管理是企業價格優勢的重要參考，在物流管理中有一個更重要的內容，那就是價格的設定。對于一家大型企業來說，為了提升物流方面的穩定性，企業一般會擁有自己穩定的運輸線路和網點。其優勢是可以在更大程度上把控著物流的穩定性，實現對生產效率的有效升級。其弱勢是過于穩定會導致大型企業失去對價格的把控。并且大型企業的運輸規模一般都比較龐大，不能靈活的對物流網絡、路線進行調整。但中小企業在靈活度方面具有獨特的優勢，一般而言中小企業的領導都會適當跟進物流的工作，在前端審查、對比不同線路、站點的價格，從而有效地設定性價彼更高的物流模式，使威海到泰州物流專線獲得得天獨厚的物流價格優勢，實現靈活地利用各個地區的空配車輛、空余車輛盡可能地降低自家的資金輸出。

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